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共享店鋪模式實體門店轉型的必然趨勢

發布時間:2021/9/8 丨 閱讀次數:618 丨 文章來源:admin

現階段,全國做共享店鋪模式的實體門店的數量已經越來越多,比如共享餐廳、共享美容院、共享汽修店等等,這么多門店用實戰印證出來的這條路,顯然共享門店新型模式非常具有市場前景,而且,如果您把握先機去搶占市場,是否就比別人成功快一步呢?

想必有一部分人都有過這種想法,是否在您剛接觸到共享模式這個產物的時候,雖然覺得共享這個理念非常具有前景與可行性,但是卻不知道應該怎么科學合理的運用在我的門店,到底如何進行落地。

首先要做共享模式,就要先搞清楚門店為什么要做共享,什么才是共享?

共享店鋪和傳統店鋪優勢

傳統店鋪:地段要求高、租金高投入高、獨自承擔風險、無保障、自營、盈利點單一,靠自己開發客源少,時刻面臨周邊店鋪的沖擊。

共享店鋪:無人流要求,租金低,眾籌開店,投入低、0風險,盈利點豐富,口碑分享,關系分享,全方位引流,共享股東自動引流到店。

用共享的模式實現閑置資源變現

就拿美容院舉個例子,門店的生意有沒有達到100%飽和?在沒有飽和的情況下,是不是意味著門店的床位有相當一部分是閑置浪費的;還有員工,他們有一部分時間也是無事可做的,這也是資源閑置浪費。

當你的床位、員工處于閑置浪費的情況下,是不是就意味著,每個月賺到微薄的利潤都被這些成本給虧空掉了,所以現在如果想要客源不斷的話,就一定要提高生意的飽和度,這樣門店才能實現業績增長。

如果現在,我們能把閑置的這一部分的床位、員工拿出來做共享,是不是會實現資源再次變現呢?

那么我們應該將這些閑置資源共享給誰呢?其實現在其實社會上有很多人,他沒有自己的門店,更沒有我們這樣的成熟的技術和服務團隊,那他們有什么?

最基本的,他們身邊一定有自己的人脈資源網,但是他們并沒有發現自己身邊這些可以利用的優質資源,從而造成資源閑置浪費,無法變現。但如果,門店與有資源的人進行人脈資源整合,就相當于,變相地把你的床位和員工拿出來,租給這些有人脈資源,但是沒有開店的人,讓他們直接用自己的客源在你的門店做他們自己的生意,如果你能給他們提供一個成熟的門店、現成的團隊,讓他們去做自己的生意的話,他門不需要和你一起去承擔投資成本、運營壓力、盈虧風險等問題,就可以直接擁有一家屬于自己門店了。

共享經濟不光是在做加法,更是在做乘法,會讓創業創新門檻更低,實現閑置資源充分利用,為經濟注入強勁動力。所以只有優勢互補、資源共享,開啟一條可持續發展的道路,才能實現資源變現,互利共贏。


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